
Renta Variable
El equipo de renta variable de Ashmore está compuesto por 39 profesionales de inversión enfocados en una amplia gama de oportunidades en acciones de mercados emergentes en los mercados emergentes globales, las regiones y países individuales. El equipo también aprovecha la gran experiencia global dedicada a mercados emergentes a través de equipos de Renta Fija y Alternativos.
La gobernanza, comunicación e intercambio de perspectivas en Ashmore se estructuran en comités de inversión semanales. El Comité de Inversión Global se centra en el análisis top-down y drivers macroeconómicos, y es el órgano formal donde se comparten las perspectivas globales. Esto permite que todas las estrategias aprovechen la importante experiencia y la red de contactos de Ashmore, desarrollada durante tres décadas de inversión en Mercados Emergentes. El Comité de Inversiones de Renta Variable supervisa la gobernanza y la gestión de riesgos, y también es donde se comunica el enfoque actual de la investigación en nuestros temas de renta variable. El marco de investigación compartido de Ashmore facilita aún más la colaboración. Cada tema de renta variable es administrado por un Subcomité de Inversiones que es responsable de su respectivo proceso de inversión y resultado de la estrategia.

El proceso de inversión en renta variable
El Comité de Inversiones administra colectivamente todos los portafolios y se reúne formalmente de forma semanal para revisar los mercados, determinar nuestra estrategia de inversión y administrar los portafolios. Además, pueden celebrarse reuniones intermedias en función de las condiciones del mercado.
Nuestros temas de renta variable

Mercados Emergentes Activos

Mercados Emergentes All Cap

Mercados Emergentes Frontera

Six risks of employing an ACWI manager to invest in Emerging Market equities
The growing importance of Emerging Markets (EM) has spawned a range of approaches for asset allocators to consider. One such is to rely on All Country World Index (ACWI) investment managers who will consider the EM opportunity in conjunction with Developed Markets (DM). However, such an approach is suboptimal, indeed a high-risk strategy, in our opinion.